مساحة أشارك فيها ما أقرؤه وأحبه، أفكار من الكتب وخواطر عن اهتماماتي، ببساطة ما يلهمني وأريد أن أنقله لكم.
"الهرمية المرنة" تمثل نهجًا تنظيميًا مبتكرًا يتيح ترجمة الأولويات المؤسسية إلى أفعال عملية، مع تحقيق التوازن بين المركزية والاستقلالية في اتخاذ القرار. قصة نجاح شركة "هاير" تقدم نموذجًا حيًا لهذا الأسلوب، حيث انطلقت من تحسين جودة المنتجات وصولًا إلى التنو
تبدأ الأحداث عند دخول شركة ليجند للصين في سوق بدأت تسيطر عليها المنتجات المستوردة حصل ذلك عندما وقعت الحكومة الصينية اتفاقية تجارية مع الولايات المتحدة حيث خفضت التعريفات الجمركية بشدة
أنت تحاور الكاتب في عقلك وتستنتج المنطق بنفسك ربما يكون كلامه مقنعاً وربما لا ولكنك ما إن تنتهي منه وتذهب لكاتب آخر لتعرف وجهة نظره هو أيضاً في تلك القضية ثم تعيش حياتك لتصنع مفهوماً أكبر ينتمي لك بمقدرة أكبر على حل المشكلات وتبني القضايا بطريقة منطقية.
من الكتب التي كنت ابحث عنها طويلا وشعرت بالسعادة عند حصولي عليها كتاب "صنع في الصين" الذي يتحدث عن اسواق الصين والتحديات والنجاحات التي حصلت في هذا البلد الذي عاش مراحل طويلة من الحروب والحكم الشيوعي وتوجهات الحكومة المختلفة.